Олександр Кобзарев: Побудова приватно-публічного партнерства – одне з найважливіших завдань

5

Кожне місто має чим пишатися та має цікаві досягнення. В Одесі, наприклад, є цікавий і величезний Impact Hub, присвячений соціальному підприємництву. У Львові інкубатор соціального підприємництва не такий великий і муніципальний, а в Одесі це створено не муніципалітетом, а як приватна ініціатива, тому побудова подібного приватно-публічного партнерства – це, напевно, найбільша наша задача, тому що ресурси міської ради не є безмежними, і проблемних питань завжди на порядок більше.

“Зараз тривають дискусії про те, що містам дали забагато грошей і лунають пропозиції перекласти на них додаткові витрати або забрати деякі джерела доходів. Я думаю, що це неприпустимо, місцеве самоврядування було недофінансоване роками, більшість навіть не розуміє, що останні років 30 робився здебільшого лише аварійний ремонт. Серйозних інвестицій в інфраструктуру майже не було. Містам потрібно не урізати, а додавати фінансування. Міністерство ніколи не буде знати краще за міського голову, яку вулицю треба ремонтувати, чи де має пройти новий тролейбус, чи яка школа має бути модернізована.” – зазначив Олександр Кобзарев в своєму інтерв’ю.