Ключові складові ефективної роботи аналітичного центру

Впродовж лютого-березня 2019 року керівниця Think twice UA Ольга Львова була дослідницею Prague Civil Society Centre. За цей період вдалося зібрати унікальні дані про аналітичні центри Чехії, Польщі, Словаччини через проведення інтерв’ю з представниками аналітичних центрів. Поки ми готуємо до публікації окремі розмови та інші цікавинки роботи аналітичних центрів, хочемо виокремити основні фактори ефективної роботи think tank.
Ключові складові ефективної роботи аналітичного центру:
  • Чітке розуміння своєї місії і мети, для чого організація була створена.
  • Ідеї – наявність і унікальність ідей, які можна втілити.
  • Люди – професіонали: аналітики та менеджери, з якими можна згуртувати команду.
  • Власна ніша – важливо знайти ту прогалину, яку ще ніхто не покриває і глибоко розбиратися в ній.
  • Постійний фандрайзинг і залучення коштів як для проектів, так і для інституційного розвитку.
  • Активна популяризація як самої організації, так і її співробітників.
  • Мережування, тісні контакти з партнерами як всередені країни, так і в ЄС.